Die Papierbranche ist nachhaltig. Seit Jahrzehnten werden große Anstrengungen zum Erhalt einer intakten Natur unternommen: Herkunftsgarantie, Ressourcenschonung, Recycling, erneuerbare Energie. Durch neue Anlagentechniken, Verfahrensoptimierungen und Energiekonzepte spielen Papierhersteller bei nachhaltiger Produktion sogar eine Vorreiterrolle. Für uns als Bespannungslieferant ist dies Herausforderung und Ansporn zugleich.
Die Heimbach-Gruppe als internationales Textilunternehmen ist sich seiner hohen Verantwortung für Mensch und Umwelt bewusst. In unserem Leitbild sind Ökonomie, Ökologie und soziales Handeln fest verankert.
Ziel definieren, Prozessfortschritte dokumentieren, über Ergebnisse berichten: Mit diesem Dreiklang schaffen wir in den Themenbereichen Ethik, Arbeits- und Menschenrecht sowie Umwelt und nachhaltige Beschaffung größtmögliche Verbindlichkeit. Wir verpflichten uns der kontinuierlichen Verbesserung.
Das bereits seit 1990 nach DIN EN ISO 9001 durch die DQS GmbH zertifizierte Qualitätsmanagement ist fester Bestandteil unseres ganzheitlichen Managementsystems. Die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen, mit der wir die die Zufriedenheit unserer Kunden sicherstellen wollen, steht im Fokus unserer Prozessgestaltung. Durch klar festgelegte Zuständig- und Verantwortlichkeiten, jährliche Zielvorgaben, Prozessplanung, -lenkung und -bewertung sowie eindeutige Dokumentationsanforderungen schaffen wir die Voraussetzung gleichbleibender Qualität. Regelmäßige Überprüfungen des Systems und der Prozesse führen zu fortlaufenden Verbesserungen. Die Betrachtung der Lieferkette ist hierbei für uns selbstverständlich.
Lean Management ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Heimbach-Management-Systems. Ein ganzheitlicher Ansatz hilft uns dabei, Verschwendung zu eliminieren und somit die Wertschöpfung für unsere Kunden zu erhöhen. Folgende Themenfelder, sind für von besonderer Bedeutung:
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
KVP ist der Motor, der unsere Organisation stetig antreibt. Ein wesentlicher Bestandteil ist unser Ideenmanagement, in dem Verbesserungsvorschläge unserer Mitarbeitenden täglich aufgenommen und umgesetzt werden.
Hoshin Kanri
Unsere strategischen Ziele werden mit der Hoshin Kanri-Methodik visualisiert und in alle Unternehmensbereiche zu selbstbeeinflussbaren Zielen heruntergebrochen.
Shop Floor Management
SFM ist ein Führungsinstrument, welches auf Kommunikation, Visualisierung, Standardisierung sowie Problemlösung basiert. Bei Heimbach ist dies ein strukturierter Weg, die Führungsebene mit den operativen Abläufen und den Mitarbeitenden zu verbinden. SFM umfasst die Befähigung und Weiterentwicklung bei Problemlösungen, sowie der Umsetzung von Verbesserungen.
5S
5S schafft die notwendige Transparenz, um Verschwendung zu erkennen und zu eliminieren. Es ist die Basis für alle weiteren Verbesserungswerkzeuge.
Total Productive Maintenance
Unsere Maschinen sind zur Erfüllung der Kundenwünsche unerlässlich. Aufgrund der Komplexität ist es wichtig, dass wir uns proaktiv mit der Instandhaltung auseinandersetzen. TPM hilft uns unsere Maschinen langfristig in dem Zustand zu halten, der benötigt wird.
Die Heimbach GmbH hat sich gemeinsam mit allen Gesellschaften der Heimbach-Gruppe dazu verpflichtet, ihre Geschäfte nach höchsten ethischen Standards zu führen und Recht und Gesetz einzuhalten. Wir übernehmen damit als global agierendes Textilunternehmen Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Gesellschaft und Umwelt.
Heimbach steht gleichermaßen für nachhaltiges Wirtschaften und faire Geschäfte. Neben den wirtschaftlichen Kennzahlen ist die öffentliche Wahrnehmung ein entscheidender Indikator für den Erfolg unseres Unternehmens. Diese Reputation gilt es zu schützen und weiter auszubauen.
Mit unserem Managementsystem und dem verantwortungsbewussten Handeln aller Mitarbeiter stellen wir sicher, dass diese grundsätzlichen Verhaltensprinzipien eingehalten werden.
Nachhaltigkeit ist in der Papierbranche tief verwurzelt. Seit vielen Jahren werden große Anstrengungen zum Erhalt einer intakten Natur unternommen: Herkunftsgarantie, Ressourcenschonung, Recycling, erneuerbare Energie. Das ist für Heimbach als Bespannungslieferant Herausforderung und Ansporn zugleich.
Heimbach befolgt alle gesetzlichen Vorgaben und ethischen Grundsätze. Wir sorgen dafür, dass die hohen internen Standards hin¬sichtlich Rechtschaffenheit, guter Unternehmensführung, Regelkonformität und Korruptionsbekämpfung stets eingehalten werden. Die Achtung der Menschenrechte und Nulltoleranz gegenüber Kinder- ¬oder Zwangsarbeit ist für uns fundamental.
Diese Grundhaltung ist in unserem Leitbild und in unserem Managementsystems verankert. Unsere ethischen Prinzipien sind darüber hinaus im „Heimbach-Code of Conduct“ festgeschrieben – erarbeitet nach den Standards der 10 Prinzipien des UN Global Compact.
Arbeits- und Menschenrecht / Gesundheit
Die gesetzlichen und tariflichen Regeln einzuhalten, ist für Heimbach eine Selbstverständlichkeit. Unsere Beschäftigten aus- und weiter¬zubilden, liegt uns besonders am Herzen. Gleiches gilt für den Erhalt und die Förderung der Gesundheit unserer Belegschaft. Denn die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Gut.
Hygiene
Die Einhaltung der an die Prozesse adaptierten Hygieneleitlinien ist ein entscheidendes Mittel zum Schutz von Menschen und zur Prävention von Kontaminationen an unseren Produkten. Für Heimbach ist die Hygiene im Arbeitsumfeld von besonderer Bedeutung, da jede Verunreinigung den nachfolgenden Herstellungsprozess beeinflussen könnte. Daneben ist die persönliche Hygiene sehr wichtig und dient dem Wohle der Mitarbeitenden, der Produktsauberkeit und dem betrieblichen Gesundheitsschutz
Umwelt
Heimbachs ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit ist dann am größten, wenn nicht nur Gewinn und Wachstum, sondern insbesondere die Anforderungen zukünftiger Generationen berücksichtigt werden. Wir sind der Umwelt, der Natur und der Ressourcenschonung in besonderer Weise verpflichtet. Unsere Umweltpolitik ist die Basis, um strategische Umweltziele zu entwickeln und in konkreten Projekten umzusetzen. Die Handlungsgrundsätze sind für alle Mitarbeitenden verpflichtend. Sie werden jährlich überprüft und bei Bedarf aktualisiert.
Nachhaltige Beschaffung
Nachhaltige Beschaffung bedeutet für uns eine Entwicklung, die ökologisch verträglich, sozial gerecht und wirtschaftlich leistungsfähig ist. Unser freiwilliger Anspruch ist eine umweltbewusste und gesellschaftlich verantwortungsvolle Unternehmensführung. Gleiches erwarten wir von Geschäftspartnern. Bei der Lieferantenauswahl achten wir neben ökonomischen auf öko¬logische und soziale Bedingungen. Wesentlicher Bestandteil der Heimbach-Beschaffungsstrategie ist eine langfristig angelegte Geschäftsbeziehung. Wir wollen eine gelebte Partnerschaft und uns mit unseren Lieferanten gemeinsam weiterentwickeln. Der Nachhaltigkeitsansatz von Heimbach ist ganzheitlich. Entsprechend binden wir unsere Geschäftspartner in den Prozess ein – sei es durch Motivation mitzumachen oder das Einfordern interner und externer Audits. So schaffen wir es, den Entwicklungsprozess innerhalb der gesamten Beschaffungskette ständig zu verbessern.